A primeira coisa que fiz para entender melhor a empresa e o problema foi ler o briefing do projeto e estudar o negócio e o contexto. Em seguida, utilizei algumas ferramentas para organizar melhor as informações para o kick-off oficial do projeto com o cliente.
Matriz CSD
Matriz CSD
Mapa de Stakeholders
Mapa de Stakeholders

Sobre a VLI

A VLI é uma das maiores operadoras de logística integrada do Brasil, com 4.800 km de ferrovia, oito terminais de transbordo em operação e seis terminais portuários. A empresa transporta milhões de toneladas de produtos agrícolas e produtos siderúrgicos, fundamentais para a economia brasileira.
As operações de transporte da VLI estão concentradas em cinco corredores estrategicamente localizados e com alto grau de integração logística nas principais regiões do Brasil, produzindo bens e produtos industrializados siderúrgicos, agrícolas e minerais. O corredor Centro-Norte, por exemplo, é uma contribuição essencial para o desenvolvimento da nova fronteira agrícola do país, notadamente no manejo de grãos. O corredor Centro-Sudeste é outro exemplo de posicionamento estratégico, representando uma das principais rotas de exportação pelo Porto de Santos e o Terminal Portuário Integrador Luiz Antonio Mesquita (Tiplam), transportando principalmente açúcar e grãos.

UNILOG

O UNILOG é o sistema utilizado internamente na VLI para controle de operação, carregamento, circulação de trens, controle de rotas e processos relacionados às operações da empresa.
Interface do usuário do UNILOG
Interface do usuário do UNILOG
Interface do usuário do UNILOG
Interface do usuário do UNILOG

Referências

Como referência, também pesquisei o sistema da Vale (que opera cerca de 2 mil quilômetros de malha ferroviária no Brasil), o GPV:
Interface do usuário do GPV
Interface do usuário do GPV
Interface do usuário do GPV
Interface do usuário do GPV
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