A primeira coisa que fiz para entender melhor a empresa e o problema foi ler o briefing do projeto e estudar o negĆ³cio e o contexto. Em seguida, utilizei algumas ferramentas para organizar melhor as informaƧƵes para o kick-off oficial do projeto com o cliente.
Matriz CSD
Matriz CSD
Mapa de Stakeholders
Mapa de Stakeholders

Sobre a VLI

A VLI Ć© uma das maiores operadoras de logĆ­stica integrada do Brasil, com 4.800 km de ferrovia, oito terminais de transbordo em operaĆ§Ć£o e seis terminais portuĆ”rios. A empresa transporta milhƵes de toneladas de produtos agrĆ­colas e produtos siderĆŗrgicos, fundamentais para a economia brasileira.
As operaƧƵes de transporte da VLI estĆ£o concentradas em cinco corredores estrategicamente localizados e com alto grau de integraĆ§Ć£o logĆ­stica nas principais regiƵes do Brasil, produzindo bens e produtos industrializados siderĆŗrgicos, agrĆ­colas e minerais. O corredor Centro-Norte, por exemplo, Ć© uma contribuiĆ§Ć£o essencial para o desenvolvimento da nova fronteira agrĆ­cola do paĆ­s, notadamente no manejo de grĆ£os. O corredor Centro-Sudeste Ć© outro exemplo de posicionamento estratĆ©gico, representando uma das principais rotas de exportaĆ§Ć£o pelo Porto de Santos e o Terminal PortuĆ”rio Integrador Luiz Antonio Mesquita (Tiplam), transportando principalmente aƧĆŗcar e grĆ£os.

UNILOG

O UNILOG Ć© o sistema utilizado internamente na VLI para controle de operaĆ§Ć£o, carregamento, circulaĆ§Ć£o de trens, controle de rotas e processos relacionados Ć s operaƧƵes da empresa.
Interface do usuƔrio do UNILOG
Interface do usuƔrio do UNILOG
Interface do usuƔrio do UNILOG
Interface do usuƔrio do UNILOG

ReferĆŖncias

Como referĆŖncia, tambĆ©m pesquisei o sistema da Vale (que opera cerca de 2 mil quilĆ“metros de malha ferroviĆ”ria no Brasil), o GPV:
Interface do usuƔrio do GPV
Interface do usuƔrio do GPV
Interface do usuƔrio do GPV
Interface do usuƔrio do GPV
badge