Nesta fase, os stakeholders do cliente participaram ativamente do processo. Tivemos várias rodadas de workshops de cocriação usando o Miro como ferramenta principal. Aqui estão alguns dos resultados dessas sessões:
Mapa de personas
Mapa de personas
Uma das várias jornadas do usuário
Uma das várias jornadas do usuário
 

Ideação

Uma das sessões de workshop foi focada em atividades de ideação com base em todo o material que tínhamos até aquele momento. Fizemos um brainstorm individual, depois cada pessoa apresentou sua ideia de solução e o grupo votou nos elementos que faziam mais sentido para o projeto.

Definição

No workshop seguinte, o objetivo foi definir melhor os aspectos do novo sistema. Fizemos uma sessão de brainstorming de funcionalidades para cada persona e também definimos o que a solução é/não é/faz/não faz.
Técnica É/Não é/Faz/Não Faz
Técnica É/Não é/Faz/Não Faz

Priorização

Antes de concluir a fase de workshops, tivemos uma sessão para priorizar todos os recursos e itens que havíamos pensado e definido nas sessões anteriores. As atividades incluíram uma matriz de impacto x esforço e MoSCoW.
MoSCoW (Must Have/Should Have/Could Have/Won't Have)
MoSCoW (Must Have/Should Have/Could Have/Won't Have)
 
 
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